什么是 360 度测评？
360 度是一个全方位的评价标准，它通过你的上司、下属、自己、其他同事的广泛参与，提高了评价的科学性、客观性。对被评价的人而言，可以通过评价的结果了解自己在组织中的长处和不足并作出相应调整和改善，不断增强自己对于组织的适应性。
专家解读
- 360 feedback is
an art, not a science - 360 度评估不仅是科学，而且是一门艺术。
360 度测评的优点
360 度测评克服了在传统的考核法中极容易发生的“光环效应”、“偏紧或偏松”和“考核盲点”等现象。与传统的考核法相比，其优点在于：
- 对人员的评估更全面
- 360 度评估可以收集并分析上级、同事、下属和自己对被评估者的不同看法；评估结果真实地反映被评估者的工作表现，评估结果更全面准确。
- 有利于员工发展体系的完善和加强
- 通过 360 度评估，企业能够更清楚地了解员工在核心能力方面的总趋势，从而制定合理的培训计划和发展计划，提高员工能力与企业需求的契合度。
- 有利于被评估者的职业发展
- 360 度评估可以帮助被评估的管理人员发现“自己眼中的我”和“别人眼中的我”之间的差距；更加有针对性地设计自己的职业生涯，并注意扬长补短。
- 有利于企业文化和价值观的统一
- 360 度评估的过程也是渗透企业价值观和文化的过程。它使参与评估的每个人都了解到企业对员工的要求，促使员工用自己的言行去实践公司的文化和价值观，从而营造企业和谐高效的氛围。
当前，360 度测评已被国内外企业广泛运用在绩效考核、选人任用、训练发展等方面。但是，由于其评价方式的特殊性、操作过程的复杂性，企业在推行360度评估反馈的过程中总会遇到许多问题：
- 评价过程复杂、工作量巨大——评价人数多，问卷发放、收回难以控制，统计工作量巨大。
- 数据的真实性难以保证——员工担心信息的泄露，评价时有所保留，评价结果难以令人信服。
- 评估报告撰写无从下手——数据分析难度大，报告撰写要求的专业性，对HR提出艰难挑战。
淘课 Eportal360 度测评系统，帮助您高效、准确地实施 360 度评估工作：
- 基于网络的问卷发放、收集：评价展开的通知、评价数据的获取、收集均在网络上实现、评分过程简便。
- 快速导入企业已有评估问卷与评价关系：支持企业成型问卷与评价关系的快速导入，完美实现企业 360 度评估的平台转移。
- 强大数据分析功能，自动生成评估报告：系统对所收集的每项数据进行公正性校对与纠正，且自动生成评估报告。
